天津大无缝钢管厂消息称 “钢铁行业的亚马逊”如何实现？宝钢经管院专家通过研究得出一种“理想模式”工程用q345b钢管，即电商服务平台的目标是一个打破传统交易流程，直接服务于生产商与消费者之间稳中下跌，以钢材交易服务为核心，具备其它扩展服务业务的集合体。平台建设的核心思路是围绕上下游渠道的建设、扩大和巩固而采取各种策略。其中需要特别关注的是：扩展服务业务是稳固电商平台与渠道(钢厂、用户)的润滑剂，具有明显的“第三方”特征，才能更好地扩展上下游渠道。

    与此同时综合讯，专家提出要构建“1+4”平台架构增速减速，“1”为核心业务——面向用户的钢材在线交易及配套服务，“4”指四项拓展业务，包括面向钢厂的其它交易服务、面向用户提供增值服务以及咨询相关服务等。基于上述设想，建设电商服务平台，还需要全方位的能力培养。例如，在钢材现货交易方面，需要全流程、大规模在线交易服务的能力正处严冬，当前阶段其培养路径可以通过内部整合来实施；在钢材交易渠道获取和巩固方面工程用q345b钢管，须加强对上下游渠道的开拓能力工程用q345b钢管，如通过业务合作、联盟、股权合作、并购控股等方式进行外部拓展等。最近，还应该关注如何扩大现货资源和销售渠道、如何实现与平台参与方合作共赢环比下降，关注渠道并购、股权多元化、配套物流金融服务中可能存在的问题和风险点等。

    “打造钢铁电商服务平台”需要独立性，以产业化的思路发展。当前，宝钢服务体系和电商平台已具备相当基础救市举措，将电商平台发展成为新产业并创造一种全新的“平台经济”，宝钢有“底气”也有“潜力”有所作为。