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| 简介: 任庆平提出,智能化、专业化是未来无缝六角管贸易的发展方向。市场竞争将转向以差异化为主的竞争,钢铁产业链中两个重要环节———生产企业和贸易商的合作模式将更新升级。这些年,钢厂的直供、直销比例在不断提高。 据钢协统计,2014年,钢协会员企业在国内通过直供方式销售的钢材占其国内总销量的37.75%。钢厂的直供、直销可以与钢贸商结合起来,利用钢贸商的融资、销售渠道、服务等优势,共同开发终端市场。 钢厂与钢贸商联手,共同开拓终端市场,前景十分广阔。钢铁行业进入了负增长时代, | |
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任庆平提出,智能化、专业化是未来无缝六角管贸易的发展方向。市场竞争将转向以差异化为主的竞争,钢铁产业链中两个重要环节———生产企业和贸易商的合作模式将更新升级。这些年,钢厂的直供、直销比例在不断提高。 据钢协统计,2014年,钢协会员企业在国内通过直供方式销售的钢材占其国内总销量的37.75%。钢厂的直供、直销可以与钢贸商结合起来,利用钢贸商的融资、销售渠道、服务等优势,共同开发终端市场。 钢厂与钢贸商联手,共同开拓终端市场,前景十分广阔。钢铁行业进入了负增长时代,更需要钢厂和钢贸商建立新常态下的厂商合作共赢关系,利用两种资源、两种优势开拓国内外两个市场。这是摆在钢厂和钢贸商面前的一个重大课题,也是一个亟待研究和解决的问题。 整合营销渠道创新钢材交易模式 任庆平说,在低盈利下,钢厂与钢贸商联手拓展销售渠道,更具有现实意义,也是适应钢铁流通业态提升的必然趋势。 任庆平认为,在低盈利下,钢贸企业构建营销渠道,要从中国物流大势上布局,从降低渠道成本上着手,大力构建融资能力强、稳定性强、市场信息充分,以及运输、仓储、管理等方面具有综合优势的营销渠道,满足终端用户的需求,提高服务客户能力和资源交付能力。 “因此,钢厂与钢贸商合作,共同促进钢铁物流业升级换代,整合钢铁物流资源和渠道,加强战略直供和物流配送中心建设,创新钢材交易模式,提升营销渠道规模与管理水平,是钢厂和钢贸企业构建营销渠道的战略方向选择。”任庆平最后强调。 |
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