天津大无缝钢管厂告诉大家在员工中全面开展质量宣贯活动;开展内部互访、客户潜在需求座谈、合理化也许、自主管理成果发布会等系列活动逐步企稳，对生产过程及重点控制项目进行日管控、周分析、月评价，推进产品差异化质量设计小口径无缝钢管，聚焦碳钢夹杂、超纯铁素体山鳞、304不锈钢线鳞等前三位质量缺陷，提高各过程控制点的稳定性;以用户需求为导向，炼小口径无缝钢管以提高有效产量率为主线降本增效，确保产品质量的稳定提高。系统梳理质量管理流程及程序文件;优化冶炼工艺，加强炼钢过程关键控制项的执行力度;编制前三位质量缺陷案例，采取滚动攻关模式，做好不同用户、不同用途的质量差异化策划和管理;开展内部质量管理体系审核。